鹿鳴礦業(yè)召開2026年安全質(zhì)量環(huán)保委員會(huì)第二次會(huì)議
打印4月21日，鹿鳴礦業(yè)召開2026年安全質(zhì)量環(huán)保委員會(huì)第二次會(huì)議，會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理重要論述，認(rèn)真總結(jié)一季度公司安全質(zhì)量環(huán)保工作情況，系統(tǒng)安排部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。公司黨委書記、董事長王琦出席會(huì)議并作重要講話，總經(jīng)理、黨委副書記孟慶胤主持會(huì)議。公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各單位負(fù)責(zé)人及其他安委會(huì)成員參加會(huì)議。
王琦指出，要提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決守住紅線底線。要把安全生產(chǎn)擺在壓倒一切、先于一切的位置，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述上來，統(tǒng)一到股份公司、集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來，以正確政績觀引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。一季度以來，公司在安全質(zhì)量環(huán)保工作形勢(shì)穩(wěn)定向好，但短板弱項(xiàng)仍不能忽視，安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)和本質(zhì)安全水平建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。二季度是承上啟下的關(guān)鍵期，汛期臨近，氣溫回升，火災(zāi)、觸電、雷擊、檢修、工程等各類風(fēng)險(xiǎn)交織疊加，安全生產(chǎn)須臾不可放松。
王琦強(qiáng)調(diào)，要緊盯施工項(xiàng)目管理。以案為鑒、居安思危，深刻汲取近期事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真梳理當(dāng)前重點(diǎn)工程項(xiàng)目合同，堅(jiān)決杜絕“未簽合同先進(jìn)場(chǎng)”“層層轉(zhuǎn)包、違法分包”問題，把好施工隊(duì)伍和關(guān)鍵輔材入場(chǎng)第一關(guān)。要層層壓實(shí)安全責(zé)任。“三管三必須”不是口號(hào)，必須融入日常履職。要常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、鐵腕治安硬十條及八條硬措施。各部門對(duì)外協(xié)隊(duì)伍要堅(jiān)決杜絕“以包代管”、“包而不管”，按照“五統(tǒng)一”原則管理外協(xié)隊(duì)伍。生產(chǎn)單位要堅(jiān)決扛牢屬地管理主體責(zé)任。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患防控。清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜環(huán)境，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司編發(fā)的《礦山開采與運(yùn)行典型異常工況處置工作指引》，科學(xué)應(yīng)對(duì)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)交織疊加的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。超前防汛工作謀劃部署，做好應(yīng)對(duì)極端天氣各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，多措并舉落實(shí)各項(xiàng)工程和管理措施，備齊備全應(yīng)急物資和裝備，杜絕應(yīng)急演練“演而不練”問題，以實(shí)戰(zhàn)鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，提升公司應(yīng)急處置能力。要守住生態(tài)環(huán)保防線。組織學(xué)習(xí)新發(fā)布的環(huán)境法典，深刻汲取近年來中央環(huán)保督察和上級(jí)公司關(guān)于生態(tài)環(huán)保典型問題的通報(bào)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，開展拉網(wǎng)式自查，對(duì)標(biāo)對(duì)表梳理整改，嚴(yán)格落實(shí)屬地環(huán)保工作要求。充分發(fā)揮水處理站作用效能，確保處理設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)淋溶水應(yīng)收盡收、處理達(dá)標(biāo)。
孟慶胤總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是狠抓思想理念提升。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)思想僥幸、方案脫節(jié)、管理松弛等重點(diǎn)難點(diǎn)集中攻堅(jiān)，始終以高度警醒和憂患意識(shí)層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是狠抓問題排查整改。建立健全問題隱患檢查整改臺(tái)賬，利用安委會(huì)對(duì)典型問題和重復(fù)性問題進(jìn)行通報(bào)，針對(duì)共性問題研討能落地、有效果的整改措施。建立內(nèi)部隱患快速上報(bào)通道，充分發(fā)揮群安員作用，鼓勵(lì)全員參與隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無死角、無盲區(qū)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)全流程管理。深刻吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)系統(tǒng)管控，落實(shí)“三管三必須”責(zé)任，要積極參與施工設(shè)計(jì)審查、人員組織檢查、入場(chǎng)物資抽檢、履約情況檢查，確保設(shè)計(jì)單位和施工單位能力過關(guān)。四是狠抓季節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范。提前謀劃汛期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保尾礦庫安全度汛，緊盯春季森林防火工作，嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)流程審批，確保極端天氣快速響應(yīng)，徹底消除隱患。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理王雨龍傳達(dá)了股份公司、集團(tuán)公司2026年第二次安全質(zhì)量環(huán)保工作會(huì)議精神，安委會(huì)辦公室通報(bào)了一季度工作總結(jié)以及二季度工作要點(diǎn)，安委會(huì)成員集體觀看安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保警示教育片，生產(chǎn)技術(shù)、物資設(shè)備和外包管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)部門向安委會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況專題匯報(bào)。（鹿鳴礦業(yè) 賈藝飛）
