鹿鳴礦業(yè)開展2026年“安全生產(chǎn)警示教育日”活動
打印3月28日，鹿鳴礦業(yè)組織開展2026年“安全生產(chǎn)警示教育日”活動，以進(jìn)一步強化員工安全生產(chǎn)紅線意識和安全管理理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到居安思危，警鐘長鳴。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管，各部門、各單位負(fù)責(zé)人及員工共計406人參加。
由副總經(jīng)理王雨龍領(lǐng)誓，全體人員進(jìn)行安全質(zhì)量宣誓并在安全條幅上簽名，各生產(chǎn)單位同步組織開展安全質(zhì)量宣誓與安全簽名活動。隨后，公司安委會成員參加集團(tuán)公司“2026年安全生產(chǎn)警示教育日”視頻會議。
2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動“效能提升年”，做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。鹿鳴礦業(yè)積極部署落實礦山安全“八條硬措施”和中國中鐵鐵腕治安“硬十條”，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅“效能提升”和“大反思、大整治、大提升”專項行動。將重點抓好以下五個方面工作：一是秉承“兩個至上”，筑牢黨建引領(lǐng)根基。持續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，全力推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實，構(gòu)建起一級抓一級、層層壓實的閉環(huán)管理體系，切實筑牢安全生產(chǎn)堅實防線。二是堅守安全底線，錨定安全發(fā)展航向。持續(xù)健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，嚴(yán)格落實礦山安全“八條硬措施”和鐵腕治安“硬十條”，持續(xù)堅持“鐵腕治安全”的主基調(diào)，把“硬十條”作為一項經(jīng)常性工作抓實抓細(xì)抓牢。以“效能提升”為核心，聚焦責(zé)任落實、系統(tǒng)協(xié)同、科技賦能、風(fēng)險防范和文化育人五大關(guān)鍵路徑，全面完成安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動各項目標(biāo)任務(wù)，推動安全生產(chǎn)從被動應(yīng)對向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。三是抓牢專項行動，提升風(fēng)險防控實效。扎實推進(jìn)“大反思、大整治、大提升”及“三個專項整治”行動走深走實，聚焦采場邊坡、尾礦庫、炸藥庫等重點部位和工程及重要物資質(zhì)量管控，強化全過程隱患治理。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)“一件事”全鏈條機制和異常工況處置準(zhǔn)則應(yīng)用，持續(xù)推動安全生產(chǎn)事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制及“吹哨”工作機制落實，大力培育“讓安全成為自覺、讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的安全文化氛圍。四是強化科技賦能，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。以智能礦山建設(shè)為契機，大力推進(jìn)“科技興安”戰(zhàn)略。構(gòu)建礦山地質(zhì)、設(shè)備及環(huán)境多維監(jiān)測體系，運用好物聯(lián)網(wǎng)、三維建模、數(shù)字孿生技術(shù)，建立安全評估和預(yù)警模型。以科技創(chuàng)新賦能安全生產(chǎn)，加快提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。五是加強應(yīng)急管理，完善應(yīng)急體系建設(shè)。強化應(yīng)急隊伍建設(shè)，充實應(yīng)急物資裝備儲備，做好關(guān)鍵時期值班值守，暢通與屬地政府協(xié)調(diào)聯(lián)動渠道。聚焦緊急避險和搶險救援等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對性開展應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練活動，有效提升應(yīng)急處突能力水平，全面夯實企業(yè)應(yīng)急管理體系。（鹿鳴礦業(yè) 賈藝飛）
