鹿鳴礦業(yè)奮戰(zhàn)首月“開門紅”，穩(wěn)產(chǎn)高效啟新程
打印2026年首月，鹿鳴礦業(yè)以昂揚的斗志踐行務(wù)實作風(fēng)，全面貫徹落實集團公司部署要求，聚焦生產(chǎn)組織、設(shè)備運行和安全管理三大核心領(lǐng)域精準發(fā)力，交出了一份亮眼的成績單。截至1月23日夜班，處理礦量、鉬金屬量、銅金屬量分別完成月計劃的100.4%、106.6%、184.7%，成功奪取首月“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是壓實責任強統(tǒng)籌，精準施策保生產(chǎn)提質(zhì)增效。錨定“高效穩(wěn)產(chǎn)”核心目標，將月度生產(chǎn)任務(wù)層層細化分解至周、日、班組及各崗位，明確責任主體、壓實時間節(jié)點，構(gòu)建起“人人扛指標、個個勇攻堅”的責任體系，多措并舉推動生產(chǎn)任務(wù)落地見效。聚焦采剝計劃執(zhí)行與精細供配礦管理，超前規(guī)劃開采順序，確保礦石供應(yīng)持續(xù)充足、質(zhì)量穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)。依托高效智能調(diào)度系統(tǒng)實時監(jiān)控生產(chǎn)全流程，快速響應(yīng)并破解瓶頸問題，持續(xù)優(yōu)化工藝參數(shù)，以實干實績扛起保供增效重大責任。
二是精細運維強保障，主動防控護設(shè)備平穩(wěn)運行。以精細化設(shè)備管理為抓手，夯實生產(chǎn)穩(wěn)定運行基礎(chǔ)，制定科學(xué)系統(tǒng)的檢修計劃，實時監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，推動設(shè)備管理從“被動搶修”向“主動維護”轉(zhuǎn)變，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。為核心設(shè)備建立全覆蓋“健康檔案”，詳細記錄運行、維護、故障及備件信息，實現(xiàn)全生命周期可追溯管理。嚴格執(zhí)行點檢、潤滑等基礎(chǔ)維護流程和精準檢修方案，最大限度降低故障率，避免非計劃停機，“兩節(jié)”期間提前備足備品備件，為設(shè)備維保和生產(chǎn)連續(xù)運行提供堅強后盾。
三是堅守底線筑屏障，從嚴管控守安全穩(wěn)定大局。始終將安全穩(wěn)定擺在首位，以高度的責任自覺堅守安全底線，全力構(gòu)建本質(zhì)安全環(huán)境。嚴格落實“安全第一，預(yù)防為主”原則，動態(tài)開展風(fēng)險辨識評估與分級管控，常態(tài)化推進隱患排查治理，實現(xiàn)安全隱患“動態(tài)清零”。通過安全培訓(xùn)、警示教育、應(yīng)急演練等多種方式，強化全員安全意識，全面提升風(fēng)險辨識、應(yīng)急處置和規(guī)范操作能力。公司領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊開展拉網(wǎng)式安全大檢查，對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位進行無死角排查。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班帶班制度，對要害部位和關(guān)鍵崗位實施全天候監(jiān)督值守，確保應(yīng)急響應(yīng)準備到位，牢牢穩(wěn)住安全生產(chǎn)“基本盤”，為奪取首月“開門紅”和員工歡度佳節(jié)筑牢安全防線。
首月“開門紅”的順利實現(xiàn)，是鹿鳴礦業(yè)全體員工凝心聚力、團結(jié)拼搏、協(xié)同攻堅的豐碩成果，不僅標志著公司2026年高質(zhì)量發(fā)展征程的強勢啟幕，更為全年目標的圓滿達成注入了強勁動能。下一步，鹿鳴礦業(yè)將持續(xù)保持奮進姿態(tài)，深化精益生產(chǎn)、智能設(shè)備管理和本質(zhì)安全建設(shè)，乘勢而上、再接再厲，奮力再創(chuàng)佳績，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！（鹿鳴礦業(yè)?夏衛(wèi)）
